此外，今日会议主题还涉及另一个关于‘人’的问题。

安布雷拉总部和旗下公司可以利用方舟进行精准的数据运算，导致公司不再需要那些身处数据运算职位上的人，如果直接把人开除，不仅显得公司做事不地道，还会引起内部大动荡，让那些工作暂时不受影响的人也对智能办公心生恐惧、担心自己早晚有一天也会失业，这样对于长期发展其实没什么好处。

只要安布雷拉和旗下公司还能正常运转，就不可能走裁员这一步。

但安布雷拉和旗下公司也不能白养着这些人、让这些人只拿薪水不做事，所以，安布雷拉整合完毕后，总部和旗下公司都在对这部分职员的职务进行调整。

首先，对那些入职时间还短、方便调岗且愿意接受调岗的职员，总部和旗下公司会进行调岗，将人调到其他岗位上；其次，剩下不愿意调岗、或者本身累积了丰富工作经验的职员，有一部分会被在原岗位上，和方舟进行配合，将人力与人工智能结合，一同对公司数据进行分析和管理，另外一部分则组成新的调研部门，不再对公司内部数据进行分析，转而针对外界市场、针对其他公司进行数据分析；最后，要是旗下公司没办法把人全部安置好，那可以把一些能力还不错的人送到总部来，由总部来接手这部分人的安置，总部得到人手后，会把人安排进新成立的商业情报部中，让这些员工天天盯着外部市场、盯着其他公司，来对其他公司的情况进行调查和研究。

简而言之，今天的会议是帮旗下公司解决发展问题：想改革管理制度又没有好主意怎么办？找总部！公司里有一些数据分析人员没办法安置怎么办？找总部！

财团对成百上千的公司进行注资、控股，平时从这些公司获得收益的同时，也要承担起整合资源、帮各家公司进行内部资源置换的责任，必要时，要帮旗下公司兜一兜底，帮忙解决旗下公司在经营过程中遇到的麻烦，让旗下公司发展得更好、再给予总部更多利益反馈。

像今天这种汇聚旗下公司社长来开会、帮忙各家公司解决问题的会议，池非迟作为安布雷拉现任会长的继承人，能参加肯定要参加一下，跟各家公司社长混个脸熟，也为自己累积一些资历。

只要池非迟在这些会议上表现得体、看上去不像个糊涂蛋，以后池非迟接手池家资源、接过会长职务时，旗下这些公司社长也能对安布雷拉的未来、对池非迟这个新会长保持信心，可以减少新旧交替带来的动荡。

“您今天在会议上的表现很好，反应迅速，把意图表达得很清晰，说话也有理有据……”

午饭期间，燕健三也谈起了池非迟今天的表现，“而且大家肯定能看得出来，您事先做了不少功课，对相关信息有过充分的了解，总的来说，不管是您表现出来的工作能力，还是您表现出来的工作态度，都没有可挑剔的地方。”