后来，有些球员生活不检点染上了性病；有些人见识了世界，集体要求加薪，不加薪就罢练。这些球员被大连队开除送回喀麦隆。

最后这波球员中只剩下了8个，3名被租借到了香港球队，3个租借给了甲B的大连赛德隆，也有人进入中超，甚至还有人加盟了巴黎圣日耳曼，但最终没有人留在中国国内。

那个加盟巴黎圣日耳曼的球员叫阿尔伯特-班宁，后来又辗转了欧洲好几个球队，都是边缘球员的身份。

这个沦为中国足球笑柄的计划，随着大连队的解散后来再也没人提起。

可是这个计划真的错了吗？

魏长缨觉得没有。

既然卡塔尔能成功，中国就一定可以成功。

13年前成功不了，不代表13年后也成功不了。

无非就是管理跟不跟得上，人员选的好不好的问题。比起卡塔尔的规模和选材，以及后续的训练辅助，那时大连队把归化球员想的太好，太简单了。

少年的心智没有成熟，从一个超级贫困的地方突然来到大城市，一下子拥有了可自由支配的金钱，想不飘都难。简直就是《变形记》的足球版。

这种事情，在新疆、大凉山等等球员的身上都发生过。

所谓造化，就是一个人的心性。

性格决定命运，能成才的肯定是少数中的少数。

可是，光集合人才，精细化管理就可以吗？中国到底要归化哪里的人才，如何归化人才？

说起归化，魏长缨又想到了国青小组赛的对手越南。

在他熟知的未来，越南联赛开了一个先河，就是在外援政策上融入了规划政策。原来只能出场3名外援，现在可以增加一名归化外援。

而这个归化外援不占用球队的外援名额，同时也保证了归化的质量。

这倒是个不错的主意。

……